总收益的预测和规划对企业管理非常重要，它可以帮助管理者做出更明智的决策，优化资源配置，提高利润水平。以下是总收益预测和规划对企业管理的具体帮助：
决策支持：通过对总收益进行预测和规划，管理者可以更好地制定战略规划和经营决策。在了解未来可能的收入和成本情况的基础上，可以选择最佳的业务发展方向，调整产品组合，优化营销策略等。
资源优化：总收益预测和规划可以帮助企业合理安排资源，避免资源浪费和低效率的现象。通过精确的收入预测，可以更好地安排生产计划、采购计划，避免库存积压或者供应不足的问题。
风险管理：总收益的预测和规划也可以帮助企业管理者识别和管理风险。通过对收入和成本的预测，可以提前发现潜在的风险，采取相应的措施进行规避，降低经营风险，确保企业的可持续发展。
绩效评估：总收益预测可以作为绩效评估的重要指标之一。设定合理的收益目标，并根据实际收益情况进行对比，可以帮助管理者评估企业的经营绩效，及时调整经营策略，提高企业盈利能力。
案例分析：以某公司为例，通过总收益的预测和规划，公司成功调整了产品组合，优化了生产计划，提高了销售效率，最终实现了收入的增长和成本的降低，取得了良好的经营业绩。
因此，总收益的预测和规划对企业管理至关重要，可以帮助企业管理者更好地制定决策、优化资源、管理风险、评估绩效，从而提升企业的竞争力和盈利能力。